Digitalizar una pyme: ¿por dónde empezar?

Antes de incorporar nuevas herramientas digitales, es importante identificar qué tareas del día a día consumen más tiempo en la empresa. Facturas, presupuestos, reservas, gestión de clientes, control de stock o comunicación interna pueden ser buenos puntos de partida. El primer paso es priorizar. No es necesario digitalizarlo todo al mismo tiempo, sino empezar por aquella …

Leer más…

¿Qué indicadores debería controlar una empresa?

Controlar algunos indicadores básicos ayuda a cualquier empresa a saber si avanza en la buena dirección. No es necesario analizar muchos datos, sino priorizar aquellos que permiten tomar mejores decisiones. Un primer indicador son las ventas: saber cuánto se factura, qué productos o servicios funcionan mejor y en qué periodos hay más actividad. También es importante revisar …

Leer más…

Abiertas las inscripciones a los Programas de Mentoring y Consolidación Empresarial 2026

Cerdanyola Activa impulsa dos iniciativas subvencionadas para reforzar el liderazgo, la competitividad y el crecimiento de las empresas del municipio. El Ayuntamiento de Cerdanyola del Vallès, a través de la Oficina de Promoción Empresarial (OPE), abre las inscripciones de los programas Mentoring Empresarial 2026 y Consolidación y Desarrollo Empresarial 2026, dos actuaciones totalmente subvencionadas que …

Leer más…

Buenas prácticas para una comunicación interna eficiente

Una comunicación interna efectiva es esencial para el buen funcionamiento de cualquier empresa, especialmente de los negocios locales, donde la coordinación y la proximidad entre equipos son determinantes. Mejorarla no solo facilita la organización del día a día, sino que también refuerza la motivación, la transparencia y el sentimiento de pertenencia. Trabajarla de manera estructurada …

Leer más…

Cómo teletrabajar con seguridad y salud laboral

El teletrabajo se ha convertido en una modalidad habitual para muchas empresas locales, especialmente en actividades que no requieren de una presencia física continuada. Esta forma de organización ofrece flexibilidad, mejora la conciliación y reduce los desplazamientos innecesarios, pero también comporta riesgos laborales que deben identificarse y gestionarse adecuadamente. Entre las principales ventajas para las …

Leer más…

Liderazgo efectivo para profesionales no especialistas

Asumir un rol de gestión non siempre implica haber recibido una formación previa en liderazgo. Muchos profesionales llegan a posiciones de responsabilidad después de años de experiencia técnica y se encuentran con el reto de coordinar equipos, tomar decisiones estratégicas e impulsar el desarrollo de las personas. Por ello, conocer los principios básicos del liderazgo …

Leer más…

Cuatro días laborales: ¿un modelo sostenible para empresas y equipos?

La jornada laboral de cuatro días se ha convertido en uno de los debates laborales más relevantes de los últimos años. Cada vez son más las empresas que prueban este modelo con el objetivo de mejorar el bienestar de las personas trabajadoras sin reducir ni comprometer la productividad. Pero ¿es realmente viable?   Diversos estudios y …

Leer más…

Cultura empresarial: cómo crear equipos motivados y productivos

La cultura empresarial es mucho más que un concepto abstracto: es la manera en que una organización piensa, actúa y se relaciona en el día a día. Tal como señalan diversos estudios, una cultura sólida mejora el compromiso, la retención del talento y, en consecuencia, los resultados del negocio. Pero ¿cómo se puede construir una …

Leer más…