Adreçat a persones emprenedores amb una idea de negoci i a empreses de menys de 5 anys
OBJECTIUS:
L’objectiu del taller és aprendre a analitzar aspectes econòmics i financers essencials de la seva empresa, per poder refer l’estructura de costos i aconseguir la viabilitat de la companyia.
El taller pretén:
– Ensenyar a analitzar els comptes de resultats propis i de la competència.
– Fer comprendre la pròpia estructura de costos i pensar com hauria de ser.
– Respecte a la gestió de les compres, analitzar com es negocia amb els proveïdors; des del punt de vista de preus, volum de compra, terminis de lliurament, costos de
transports i terminis de pagament.
– A nivell financer, saber negociar amb les entitats financeres i poder escollir quin instrument financer s’adapta a les nostres necessitats.
El directiu ha d’aprendre a reinventar, reconduir o reformar la seva empresa per aconseguir la viabilitat econòmica i financera.
CONTINGUTS:
Sessió 1
• Objectius:
– Analitzar el compte de resultats per poder valorar l’evolució de les vendes i les despeses
variables, el marge ponderat i el comportament de les despeses d’estructura.
– Ensenyar a pensar altres formes de realitzar els processos per reduir despeses.
– Millorar la gestió de les compres per poder incrementar la competitivitat de l’empresa. Els
participants aprendran a fer un pla de compres per comprar allò que és necessari i en el
moment idoni.
– Aprendre a negociar amb els proveïdors per reduir costos com les despeses financeres,
assegurances, transports, etc.
• Continguts:
– Anàlisi de l’empresa per millorar la gestió.
– Com imputar el total de costos als meus productes o serveis:
* Volum de facturació necessària en funció dels costos.
* Anàlisi del Compte de Resultats per millorar la gestió.
* Reinventar el negoci per reduir costos.
– Com reduir costos en la gestió de les compres:
* Realitzar un Pla de Compres per controlar els costos.
* Formes de col•laboració amb els nostres proveïdors per reduir costos.
* Aspectes imprescindibles a pactar amb els proveïdors.
Sessió 2
• Objectius:
– Conèixer el cicle de maduració i els terminis de cobrament i pagament per analitzar el cicle
de caixa.
– Analitzar instruments financers actuals i conèixer quina utilitat té cada instrument financer.
– Aprendre a fer pressupostos de tresoreria per analitzar la nostra necessitat financera.
• Continguts:
– Com reduir la despesa financera.
– Negociació de terminis per aconseguir el cicle de caixa suficient per tresoreria.
– Instruments financers en funció de les meves necessitats.
– Com evitar les errades habituals de finançament.
– El pressupost de tresoreria com a eina de control.
Dates : 12 i 19 de novembre de 2014
Horari: 9:30h 13:30h
Lloc: Servei Municipal d’Ocupació, Empresa i Promoció Econòmica
Ajuntament de Cerdanyola del Vallès
Av. Roma s/n
Tl: 93.594.70.50
Per a més informació i inscripció contacteu amb el:
Servei Municipal d’Ocupació, Empresa i Promoció Econòmica de l’ Ajuntament de Cerdanyola del Vallès (àrea de creació i consolidació d’empreses).
Masia Can Serraparera
Av. Roma s/n
Tl: 93.594.70.50
olivarespi@cerdanyola.cat / consolidacioiempresa@cerdanyola.cat