Emprendre amb socis pot ser una gran oportunitat, però és important tenir en compte certs aspectes per assegurar l’èxit del teu projecte. Aquí et deixem alguns punts clau que has de considerar:
Compartiu objectius?
És fonamental que tots els socis comparteixin els mateixos valors, visió i objectius del projecte. Heu d’estar disposats a oferir el mateix nivell d’esforç i sacrifici per aconseguir les metes establertes i que el negoci funcioni.
Teniu hàbits de treball compatibles?
El repartiment de tasques i esforços ha de ser just. El treball en equip és essencial per al bon desenvolupament de l’empresa i per mantenir una relació professional sana entre els socis. Tot i això, no totes les persones tenen la mateixa capacitat de treball, i si aquest aspecte falla, serà difícil construir la resta.
Què passarà si algun dels socis decideix abandonar el projecte?
És important preveure aquesta situació des del principi. Per evitar conflictes, es recomana redactar un acord clar que estableixi com es gestionaran els possibles desacords o situacions imprevistes.
Comptar amb els socis per la relació personal o perquè realment aporten valor?
Tot i que és temptador associar-se amb coneguts, amics o familiars, recorda que un soci ha de tenir un paper actiu dins del projecte.
Estàs disposat a cedir el lideratge?
En un equip, tots han de compartir responsabilitats, però sempre ha d’haver-hi una persona que assumeixi el lideratge. Evitar els socis al 50% és fonamental, ja que això pot bloquejar la presa de decisions. És recomanable definir clarament qui té l’última paraula en cada àrea.
Compta amb perfils complementaris?
Cada soci ha d’aportar alguna cosa única que completi les habilitats de la resta de l’equip. És essencial que hi hagi diversitat en les fortaleses, ja sigui en experiència, coneixement del sector o contactes comercials. No és recomanable incorporar un soci que aporti el mateix que tu.
Domines tots els aspectes del negoci?
És probable que no dominis tots els aspectes del negoci i això no és un problema. El més important és formar un equip en què tots els aspectes de l’emprenedoria estiguin coberts, no només pels socis, sinó també pels empleats i proveïdors de serveis clau, com assessors, programadors, gestors o agències de comunicació.
Emprendre amb socis pot multiplicar les oportunitats i l’èxit del projecte, però només si tots estan alineats, aporten valor i tenen clares les expectatives i responsabilitats des de l’inici.